海豚集團六項管理現場(chǎng)檢查指導小組到雙安公司考察指導

發(fā)布時(shí)間：

2013-12-30

海豚集團六項管理現場(chǎng)

檢查指導小組到雙安公司考察指導

　　

2013年12月20日，海豚集團六項管理現場(chǎng)檢查指導小組來(lái)到雙安公司，從安全管理、質(zhì)檢、生產(chǎn)等六個(gè)方面對企業(yè)進(jìn)行了現場(chǎng)檢查與指導。指導小組通過(guò)查閱管理資料、規章制度，到現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察等方式進(jìn)行考察指導。

檢查指導小組對雙安公司現有的現場(chǎng)管理標準與管理方式予以肯定并提出了未來(lái)發(fā)展建議。指導小組領(lǐng)導提出，雙安公司在六項管理上非常認真細致的做了很多工作并且取得了一定的成績(jì)，切實(shí)提升了現場(chǎng)管理水平，未來(lái)希望能將"定規范、強基礎、上水平"與集團公司提出的"精益化、標準化、集約化、信息化"的四化管理模式相結合，并結合企業(yè)實(shí)際，促進(jìn)企業(yè)向更高的標準邁進(jìn)，將兩步并作一步走，爭取獲得更大進(jìn)步。

最后，雙安公司陳鐵總經(jīng)理在會(huì )上表示，感謝大家到雙安來(lái)檢查指導，未來(lái)雙安公司將把強化六項管理與提升執行力作為現場(chǎng)管理的切入點(diǎn)，強化制度管理與執行落實(shí)，以此作為基礎促進(jìn)企業(yè)不斷提升，向更高的標準邁進(jìn)。

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